实践中，特别是在国企从事财务工作的，到了财务经理级别后，晋升的空间有限，难度也大。但是，我们要做好准备，一旦机会降临，就要紧紧抓住。那么，我们如何才能抓住机会呢？

首先，要有足够的专业能力。财务经理从专业知识角度应该足够了，你需要拓宽视野，站上战略高地，以战略的眼光关注企业的运行。都说“屁股决定脑袋”，你坐在那个位置，就要有匹配的能力和眼光。无他，多多学习。

其次，你要有拿得出手的成绩。一个企业，有资格晋升的财务经理大都工作性质相同，这一点，能出彩最好。无他，认真工作。

最后，你要有足够多的证书。这不是玩笑，现在孩子上小学，都是一堆证书出手，大的小的，红的绿的，向你展示一个牛娃的方方面面。一名财务精英，这样的证书更是不可或缺。中级会计证书，高级会计证书，注册会计师，注册税务师，管理会计师，财务管理师。只要是正规的证书，不妨装备起来。真到用的时候，我有人无，你就有优势。无他，多多储备。

如果晋升成功，你就要向财务管理的角色转变。

会计是事后记录，管理会计师是提前规划，而财务管理就要站在企业的战略高度，站在资金流动的节点，为企业提供运转的资源，提供流动的血脉。专业、眼光、资源，缺一不可。

专业知识是财务管理师的基础，相信每一个财务人员都能够具备。

战略眼光需要历练学习，人脉资源需要灌溉。

中国企业财务管理协会财务管理师培训，就为广大财务人提供了优质的培训服务。培训课程包括基本的财务知识，实战案例解析，战略财务管理与控制，战略级案例报告解析等。每年还有80场以上的财税大讲堂，方便学员了解行业最新动态，结交业内精英，开阔视野，广交朋友，拓展资源。

2021年4月25日，新一期财务管理师培训报名在即。每个有志于财务管理，有志于一览众山的财务人都要加入进来，与精英同行！